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我国品牌发展七大趋势


  近日,已经连续进行了9年的中国最有价值品牌研究发布最新的品牌价值报告指出,我国品牌发展在近几年将呈现七大发展趋势。

  家电横盘、汽车强势、酒类集中

  评价品牌中,家电、汽车、酒类是品牌比较集中的三个行业。今年的种种数据显示,竞争最为成熟的家电行业,已经出现了“横盘整理”态势。表中7个家电品牌的平均市场销售规模,近3年的增长率已经由47%降到23%,2002年又降到了15%。
  地方保护比较严重的酒行业,则出现了向最有价值品牌集中的显著趋势。表中出现的酒类品牌在市场销售规模连续两年增长27%~28%的基础上,去年又增长了34%。特别是啤酒行业,青岛啤酒和燕京啤酒两大品牌现在已经占据全国约25%的份额。相信随着各项改革的深入,地方保护壁垒的瓦解,酒类饮料的品牌集中将会提速。这种集中将主要来自全国现有资源的整合与重组。
  值得关注的是汽车,出现了强劲发展的势头。2003评价的汽车品牌,近两年市场销售规模平均增幅分别达到28%和31%。第一汽车作为公司品牌电由去年的第7位跃到了第5位。

   农副产品品牌竞争处于初级阶段

   近年不断出现毒米毒面事件,人们急需出现值得信赖的粮米油盐这类每日三餐必不可少的产品品牌。古船面粉的出现,使得人们在购买面粉的时候,有了可靠的品牌选择。
  综观整个市场,与人们生活密切相关的日用品、生活必需品等领域,品牌竞争还处于初级阶段,大的品牌、具有行业主导地位的品牌还没有形成。报告认为,在这些领域里,品牌发展有着诱入的空间。

  有些产品品牌已成为公司品牌

  与粮米油盐缺少主导品牌的现状相比,在黑白家电领域却是风雨之后见彩虹,如海尔、联想、TCL、长虹、美池等等,人们已经非常熟悉。已经由产品品牌成长为值得信赖的公司品牌。
  公司品牌的特点之一,就是人们对于这个品牌的信任已经超出了对于这个产品的信任,当这个公司开发出新的产品的时候,人们出于对这个公司的信任,延伸到对它以后开发的其他相关产品的信任。  
  但是,这个信任是有规则有尺度的。如果强调自己的品牌什么都能做,就等于说自己的品牌什么都不突出。
  形成了公司品牌,不等于品牌可以冲破各种行业障碍去扩张。现在有一个苗头值得注意:由于家电已经成为竞争最为成熟的一个行业,同时一些大的品牌又形成了比较大规模的积累,以家电业为代表的企业已经出现了比较大的跨行业投资动作。这样的品牌发展前景有些迷茫。

  品牌有可能在资本运作中被弱化

  综观我国市场,企业发展有两大发展模式:
  一是以品牌为旗帜、为纽带,实行品牌扩张。中国最有价值品牌基本是通过这样的扩张实现了迅速的发展与规模化。
  二是纯粹的资本运作,投资者收购不同品牌的企业,但是并不进行品牌整合。一些曾经很有名气的品牌,就是在这样的被购过程中品牌被弱化。
  还有一个趋势,为了完成所谓的管理层收购,一些企业决定暂时放弃对于品牌价值的维护。希望品牌价值低一些,以减少购买成本。
  其实,品牌是市场概念。市场竞争是刻不容缓的,你放弃了对于品牌价值的维护,可是当你完成收购企业目标的时候,你的市场已经出现了萎缩。扩大一个市场需要多年拼搏,丧失一个市场则在顷刻之间。冒着市场丧失的风险去进行管理层收购,这恰恰是我国企业不成熟的表现,更何况,目前我国企业进行的管理层收购,还没有引入公平竞争机制,即使收购成功,品牌的发展是不是有保障也是一个问号。

  高度垄断的行业将出现品牌竞争

  金融、保险、电讯等服务行业过去一直是国家高度垄断行业。随着我国加入WTO并且逐步实施各项承诺条款,在各个领域放开竞争,我国品牌竞争将由制造业向服务业扩展。
  在金融行业,工商银行老大的地位将受到挑战。一些商业银行诞生于市场经济,同时也非常注重品牌培育。在保险和电讯等领域,过去的行业老大同样受到类似的挑战。

   品牌的市场集中度形成仍需加速

  按照市场竞争的规律,一个品牌在一个行业的市场份额,要达到20%~30%以上才可能形成行业主导或行业领导地位。而中国最有价值品牌只有少数品牌达到这样的地位,更多的是品牌竞争初期行业品牌多而分散的状况,拥有百分之几的份额就可以遥居行业排头。特别是烟酒等具有行业垄断或者地方保护的行业。
  国内白酒领域第一品牌五粮液所有品牌的市场份额,也只有全国同类产品的7%左右;国内卷烟第一品牌,红塔集团卷烟销售量也只有全国8%左右;青岛啤酒和燕京啤酒两大集团销售量加起来是全国的25%。可见市场集中度的形成还有很长的路要走。但是,正因为此,红塔山、五粮液等目前受地方保护困扰的品牌,成长还有很大的机会。

   企业尚未进入品牌管理阶段

  品牌究竟是什么,不同的实践经验,不同的行业都有不同的理解。这些不同并不会影响人们在品牌方面获得成功。但是,有些不同,则会导致企业发展的落后:
  把品牌视同于商标。其实商标只是品牌的一种识别标志,而品牌则是企业营销管理的一个系统。这种认识上的误差,会导致对于品牌管理体系的弱化。
  把品牌管理视同于商标法律方面的管理。认为有了商标管理,就等于已经对品牌进行了管理。其实商标管理仅仅是牌管理方面最基本的法律保护方面的一项内容。
  今年通过对国内外品牌管理现状对比发现,我国更多的企业对于品牌还停留在打造阶段,还没有将品牌纳入到系统管理工程。
  与国际品牌相比,本上品牌的管理水平还有待提高,其差距主要体现在如下方面:
  有36%的企业,没进行过专业的品牌价值观定位;设有品牌定期检查制度的只占57%;多数企业品牌管理的主要工作就是商标和其他无形资产(如专利等)的注册、续展、许可等管理;调查中,有50%的企业没有品牌危机处理程序。
  相比之下,国际品牌对于品牌管理非常重视、非常专业。从品牌管理体制设置,到品牌危机处理程序,保证对内有管理程序,反馈机制,对外用一个声音说话,品牌出现危机的时候,有严密的处理程序和措施。

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来 源:

中国知识产权报 200312-18

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